网站上线后要不要配个专人？
很多客户跟我们聊着聊着，就会抛出一个经典问题：
“网站上线之后，还要专门请个人来负责吗？”
听起来像在问我们是不是故意找事儿，好像建完站就能万事大吉，谁还愿意多花一份人力成本？
但这个问题，不仅不小，还特别关键——
你的网站，是要“活着”，还是“挂着”？
“挂着”的网站，长这样：
首页三年不动，团队介绍还是五年前的照片，最新动态永远停在“热烈庆祝我们官网上线！”
产品页图挂了没人修，留言没人回，客户找不到联系方式只能悄悄关了页面。
这类网站，说实话，比没有还尴尬。客户一看就知道你根本没人管，连门面都懒得打理，业务能靠谱到哪去？
“活着”的网站，长这样：
内容定期更新，有活动有文章，新闻不是什么三年前的“新动态”；
访客咨询有人理，客户留下的表单不会石沉大海；
图片清晰、信息准确，页面干净利索像有人天天打扫。
哪怕它不是花里胡哨的那种，也会让客户觉得：你们这家公司是“在线的”。
而要做到“活着”，就离不开一个关键词：专人。
但这个“专人”，不一定非得是一个完整的岗位
我们不是建议你一定要设立“官网运营经理”这种大岗。
但必须要有“谁在管这个网站”，不能变成没人认账的角落工程。
你可以根据公司实际情况，安排下面几种方式：
小团队轮岗制：
比如销售、客服、市场轮着维护网站内容，每人负责一块内容区域，定期更新。这种方式适合人手少但大家愿意配合的公司。行政或助理兼职：
如果你公司本身有行政、人事、文员之类的岗位，可以让他们兼着网站内容维护，但前提是得给出基本内容框架和编辑权限，别让他们瞎猜。找外部服务方：
没人合适，也不想内部扯皮？那就交给我们这样的服务商，每月定时帮你检查更新，出内容，做调整，就像你外包了一个“官网保洁员”。
关键在于：别把网站做出来就忘了它。
它其实是你公司对外最稳定的“说话渠道”。别让它一直沉默。
你线下再努力，客户一搜你官网，结果像“荒废项目”，那真的太可惜了。
总结一句话：网站需要人来管，至于是你自己人，还是外部的人，得结合实际情况来定。
但一定要有“这个人”，否则就像商铺门口贴着“欢迎光临”，结果走进去发现灯都没开，谁还敢买？
如果你现在就在为这个“专人”发愁，不确定该怎么配、该做哪些事，或者干脆想交给专业的人做——那可以直接来问我们。
我们会告诉你：你这类公司的网站，应该配什么样的运营方式，预算控制在多少比较合适，内部怎么安排最不折腾。
别让网站成了“建了但没用”，真的挺浪费的。
上一篇：公司没人会运营网站，怎么办？
下一篇：网站运营是招技术还是文员？
